Banking Ing Diba

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Beweglichkeit bei ING

Die Rede von Ron van Kemenade ist vor allem von den Menschen, mit denen er zusammenarbeitet, und der zentralen Bedeutung, die IT-Profis und -Techniker für eine Hausbank im Jahr 2018 haben werden. Wie van Kemenade dies erklärt, ist jedem klar, und zwar bis spätestens zum Ende seiner Präsentation. Einiges davon: van Kemenade ist der Leiter von rund 11.000 Beschäftigten und leitet damit eine der weltgrößten IT-Organisationen, knapp ein Drittel aller ING-Mitarbeiter ist in diesem Gebiet tätig.

Erfolgreich: Online-Services sind ein wesentlicher Faktor für den nachhaltigen Unternehmenserfolg der Hausbank in einem hart umkämpften Jahr. Beispielsweise hat die dt. Tochtergesellschaft ING Diba seit Jahren einen Marktanteil gewonnen, während Konkurrenten an Marktanteilen verloren haben und sich über Leitzinsen beschweren. Selbstverständlich gibt es auch Legacy-Systeme für ING, gibt van Kemenade zu.

Damals, vor acht Jahren, hatte van Kemenade einige Aufgaben zu bewältigen, wie er sagt: "Gleich zu Beginn kam ein Angestellter in mein Arbeitszimmer und grüßte mich mit den Wörtern "Welcome to the Dark Side often he Moon". Sicherlich benötigt ein solches Unter-nehmen kaum etwas Dringenderes als eine effiziente IT-Organisation, aber davon war die ING Bank zu diesem Zeitpunkt noch weit entfernt. Die ING Bank hat die ING Bank in den letzten Jahren immer mehr in Anspruch genommen.

Die Van Hemenade hat vor allem ein Team gefunden, das motiviert und träge war und das jeden Respekt vor seiner Leistung verloren hatte. Auch für die gleichnamige Pasta würde er an diesem Tag aufkommen. Das schreibt Von Kasten. Für ihn war der Tag recht kostspielig, denn 80 Techniker kamen, eine Ermutigung, die er nie erwartet hatte.

Er glaubt, dass Ingenieurinnen und Ingenieure die Bankiers der nächsten Jahre sind, und deshalb stellt sich natürlich die Fragestellung, wie man gute Ingenieurinnen und Ingenieure anspricht. Das ist auch deshalb so außerordentlich wertvoll, weil niemand eine Taktik - gleich welcher Couleur - ohne gute Techniker realisieren kann: "Ein Trottel ist auch mit einem richtigen Tool ein Trottel, und das heißt, die Tools sind nicht ausschlaggebend.

Bei den Bankgeschäften geht es nicht um das Produkt, sondern darum, was die Menschen mit ihm machen können", so Ron van Kemenade. Diejenigen, die solche Lösungsansätze erfolgreich implementieren wollen, sagen Ron van Kemenade, sollten vor allem nicht darüber nachdenken, was 2030 ist und keine Begriffe für so lange Zeiten erstellen. Und das ist es, was Ron van Kemenade tut.